Strategie «Reka» 

• Die Reka steht für Ferien, Freizeit und Familien und ist als Nonprofit-Organisation dem "social value" verpflichtet, indem sie die Gewinne reinvestiert. 
   
• Wir wollen die Kerngeschäfte Reka-Geld und Reka-Ferien weiter stärken und ausbauen. 
   
• Der elektronische Reka-Check, die Reka-Card, wird weiterentwickelt und substituiert den physischen Reka-Check nachhaltig.
   
• Reka-Ferien bleibt ein Nischenanbieter und Spezialist für Familienferien. Die Marktführerschaft wollen wir vor allem mit qualitativ-familienfreundlichen Angeboten in Reka-Feriendörfern festigen und ausbauen.
   
• Die Reka ist bis ins Jahr 2012 eine führende Tourismus-Organisation im Ökologie-Management. 
   
• Wir wollen noch besser werden! Der eigentliche Wachstumsmotor ist die Innovation, wobei vor allem neue und bessere Lösungen für die Bedürfnisse unserer Kunden und die Vertretung im Internet und
   
• e-Commerce im Vordergrund stehen.
   
• Eine glaubwürdige, lebendige Reka-Kultur; die Bereitschaft zur Veränderung; der Mut zum Neuen; die Fähigkeit, rasch zu handeln; die Qualität der Reka-Produkte: diese Eigenschaften bieten wir unseren Kunden und Partnern an.
   
• Die Einzigartigkeit, der grosse Goodwill im Reka-Netzwerk, das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit bei Partnern, Kunden und in der Öffentlichkeit sind bedeutende Imageträger unserer Genossenschaft.
   
• Wer mit der Reka geschäftet und zusammenarbeitet, tut Gutes!